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日前，高新區(qū)應急管理局深入唐山亞特專用汽車有限公司，對“雙控”機制建設理念、方法和重點內容進行系統的講解培訓，有效助力企業(yè)正確的理解“雙控”機制建設和準確的開展風險分級管控和隱患排查治理工作。

將改革理念貫徹入企，明隋“為什么做”。通過講述近幾年特別重大生產安全事故起因、經過和結果以及政府采取的防治救措施案例，引出“雙控”機制建設的背景、意義和目的。突出強調工作的重點在全面辨識和有力管控：工作的落實在企業(yè)的重視，領導帶頭，全員齊動：工作的成效在嚴格職責，將風險事故由突發(fā)導向轉為源頭管控，將隱患排查由被動開展轉為主動管治的新管理理念傳達到企業(yè)。

將科學方法銘刻入心，教導“怎么做”。結合《工貿行業(yè)企業(yè)安全生產風險分級管控和隱患治理指導手冊(試行)》和實際工作經驗，講解機制建設六大板塊“動員部署、規(guī)定方案，完善制度、培訓教育，辨識風險、評價定級，制定措施、告知培訓，風險排查、洽理隱患，持續(xù)改進、嚴肅問責”中的重要內容和細節(jié)，同時解決企業(yè)普遍存在對“風險”“隱患”概念混淆，對“風險”客觀存在、“隱患”主觀造成的不解的問題，進一步扎實了企業(yè)開展“雙控”機制建設工作的業(yè)務水平。

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