榮川集團(tuán)共有黨員22名,分布在集團(tuán)各部室及4S店,他們充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用,始終堅(jiān)守在疫情防控第一線,擰緊疫情防控“安全閥”,帶領(lǐng)企業(yè)員工有力、有序、穩(wěn)妥開展安全復(fù)工復(fù)產(chǎn)。
3月1日復(fù)工復(fù)產(chǎn)的第一天,榮川集團(tuán)就組織黨員開展了“心系疫情防控,獻(xiàn)出一份愛心”捐款活動(dòng),并結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際,做到關(guān)鍵崗位有黨員、技術(shù)攻關(guān)有黨員、困難面前有黨員,推動(dòng)黨員帶頭沖在復(fù)工復(fù)產(chǎn)最前沿。
財(cái)務(wù)部科學(xué)建立“外向銀行、內(nèi)向各店、責(zé)任到人,‘網(wǎng)格化+’”的復(fù)工復(fù)產(chǎn)模式,有章可循、有序推進(jìn),為企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)提供有力保障。企劃部、運(yùn)營(yíng)部、人力部、行政部等科室各自履行著本崗位應(yīng)盡職責(zé)。一面做好復(fù)工復(fù)產(chǎn)宣傳教育,合理安排外地員工復(fù)工時(shí)間,隨時(shí)掌握復(fù)工員工身體狀況,按上級(jí)要求堅(jiān)持?“日?qǐng)?bào)告”制度,定時(shí)定點(diǎn)對(duì)重點(diǎn)區(qū)域消殺監(jiān)控,定點(diǎn)檢查體溫檢測(cè),保障員工及顧客安全。另一面安排調(diào)度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),調(diào)整年度指標(biāo)計(jì)劃,加大宣傳力度,掀起市場(chǎng)營(yíng)銷的新思路,力爭(zhēng)把疫情帶來的損失降到最低。后勤食堂疫情期間取消了集中供餐,采取錯(cuò)峰就餐制,每人定時(shí)定點(diǎn)領(lǐng)取盒飯,避免疫情傳播。? ?
榮川全體黨員堅(jiān)持守店有責(zé)、守店盡責(zé),主動(dòng)承擔(dān)起早晚高峰的4S店門口、工作時(shí)段的售后車間等疫情防范“主戰(zhàn)場(chǎng)”的宣傳教育、體溫檢測(cè)、定時(shí)消毒工作,科學(xué)制定防疫防控措施,與全集團(tuán)一道聯(lián)防聯(lián)控,成為戰(zhàn)場(chǎng)上的義務(wù)“防疫監(jiān)督員”,保護(hù)著員工及顧客的健康安危。
榮川黨員不忘初心、牢記使命,守望相助,帶領(lǐng)著全體榮川員工,以實(shí)際行動(dòng)奪取防控戰(zhàn)“疫”和復(fù)工復(fù)產(chǎn)的“兩不誤” “雙勝利”!