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榮川集團(tuán)共有黨員22名，分布在集團(tuán)各部室及4S店，他們充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用，始終堅守在疫情防控第一線，擰緊疫情防控“安全閥”，帶領(lǐng)企業(yè)員工有力、有序、穩(wěn)妥開展安全復(fù)工復(fù)產(chǎn)。

3月1日復(fù)工復(fù)產(chǎn)的第一天，榮川集團(tuán)就組織黨員開展了“心系疫情防控，獻(xiàn)出一份愛心”捐款活動，并結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營實際，做到關(guān)鍵崗位有黨員、技術(shù)攻關(guān)有黨員、困難面前有黨員，推動黨員帶頭沖在復(fù)工復(fù)產(chǎn)最前沿。

財務(wù)部科學(xué)建立“外向銀行、內(nèi)向各店、責(zé)任到人，‘網(wǎng)格化+’”的復(fù)工復(fù)產(chǎn)模式，有章可循、有序推進(jìn)，為企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)提供有力保障。企劃部、運營部、人力部、行政部等科室各自履行著本崗位應(yīng)盡職責(zé)。一面做好復(fù)工復(fù)產(chǎn)宣傳教育，合理安排外地員工復(fù)工時間，隨時掌握復(fù)工員工身體狀況，按上級要求堅持?“日報告”制度，定時定點對重點區(qū)域消殺監(jiān)控，定點檢查體溫檢測，保障員工及顧客安全。另一面安排調(diào)度生產(chǎn)經(jīng)營，調(diào)整年度指標(biāo)計劃，加大宣傳力度，掀起市場營銷的新思路，力爭把疫情帶來的損失降到最低。后勤食堂疫情期間取消了集中供餐，采取錯峰就餐制，每人定時定點領(lǐng)取盒飯，避免疫情傳播。? ?

榮川全體黨員堅持守店有責(zé)、守店盡責(zé)，主動承擔(dān)起早晚高峰的4S店門口、工作時段的售后車間等疫情防范“主戰(zhàn)場”的宣傳教育、體溫檢測、定時消毒工作，科學(xué)制定防疫防控措施，與全集團(tuán)一道聯(lián)防聯(lián)控，成為戰(zhàn)場上的義務(wù)“防疫監(jiān)督員”，保護(hù)著員工及顧客的健康安危。

榮川黨員不忘初心、牢記使命，守望相助，帶領(lǐng)著全體榮川員工，以實際行動奪取防控戰(zhàn)“疫”和復(fù)工復(fù)產(chǎn)的“兩不誤” “雙勝利”！