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11月3日上午，高新區(qū)召開(kāi)工地、環(huán)衛(wèi)、綠化管理標(biāo)準(zhǔn)提升工作會(huì)議。

會(huì)上，城鄉(xiāng)建設(shè)管理局對(duì)工地?fù)P塵、環(huán)衛(wèi)保潔、綠化養(yǎng)護(hù)的工作標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了宣讀，對(duì)下一步重點(diǎn)工作進(jìn)行了部署；區(qū)內(nèi)優(yōu)秀的市政工地、建筑工地、物業(yè)公司作了管理經(jīng)驗(yàn)的分享介紹。

會(huì)議指出，此次會(huì)議的主要任務(wù)是全域提升工地、綠化、環(huán)衛(wèi)的管理水平，樹(shù)標(biāo)桿、創(chuàng)樣板。會(huì)議對(duì)重點(diǎn)工作進(jìn)行了安排部署：一是要提高思想認(rèn)識(shí)，切實(shí)增強(qiáng)整改提升的緊迫感。要嚴(yán)格對(duì)標(biāo)成都等先進(jìn)地區(qū)的優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)做法，補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)，盡快把管理水平提升到位。二是要明確工作措施，奮力提升工作水平。要實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)公開(kāi)制度，做到標(biāo)準(zhǔn)皆知，實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)上路、上墻、上工地，由城建局兩天內(nèi)落實(shí)到位；要實(shí)行路長(zhǎng)、段長(zhǎng)、片長(zhǎng)制度，做到每條路、每個(gè)工地、每片綠化都有人統(tǒng)籌負(fù)責(zé)，負(fù)責(zé)人要清楚掌握所負(fù)責(zé)區(qū)域存在什么問(wèn)題，并提出解決措施；要建立健全周觀摩考核制度，每周城建局要對(duì)工地、環(huán)衛(wèi)、綠化進(jìn)行考核評(píng)比；要實(shí)行聘任優(yōu)秀企業(yè)作為第三方進(jìn)行巡回檢查；要建立健全達(dá)標(biāo)出列制度，所有工地、道路、綠化要逐個(gè)限期出列，未安期達(dá)標(biāo)出列的依據(jù)相關(guān)規(guī)定進(jìn)行督導(dǎo)、處罰或關(guān)停；要嚴(yán)格實(shí)行企業(yè)自控內(nèi)控機(jī)制，引導(dǎo)企業(yè)自行管理到位，自行發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、自行解決問(wèn)題。城建局負(fù)責(zé)督導(dǎo)各企業(yè)建立健全自控內(nèi)控機(jī)制；實(shí)行視頻監(jiān)控全覆蓋。三是要明確工作紀(jì)律，以鐵的決心提升整體水平。問(wèn)題要一次性兜清，城建局要利用兩天時(shí)間，全面兜清問(wèn)題，做到邊檢查邊整改；整改要一次性到位，杜絕拉鎖式工作，城建局要督導(dǎo)指導(dǎo)到位；要建立公開(kāi)曝光平臺(tái)，對(duì)每周觀摩考核排名、對(duì)企業(yè)的行政處罰等情況進(jìn)行公開(kāi)曝光，由城建局三天內(nèi)完成平臺(tái)搭建；要從嚴(yán)依法依規(guī)查處突出問(wèn)題，對(duì)拒不整改、屢次整改不到位的，堅(jiān)決定格處罰；要加強(qiáng)干部管理，一方面干部要敢抓敢管，敢較真碰硬。另一方面，干部要嚴(yán)格自我約束，不得出現(xiàn)吃拿卡要現(xiàn)象。

會(huì)議責(zé)成城鄉(xiāng)建設(shè)管理局將此次會(huì)議的工作部署形成會(huì)議紀(jì)要和工作臺(tái)賬，由環(huán)保指揮中心聯(lián)合城鄉(xiāng)建設(shè)管理局辦公室，按照工作臺(tái)賬逐項(xiàng)督導(dǎo)工作落實(shí)。

城鄉(xiāng)建設(shè)管理局領(lǐng)導(dǎo)班子成員、相關(guān)業(yè)務(wù)處室負(fù)責(zé)同志參會(huì)，環(huán)保指揮中心主要負(fù)責(zé)同志參會(huì)，全區(qū)建筑工地、市政工地、環(huán)衛(wèi)公司、綠化養(yǎng)護(hù)公司、優(yōu)秀物業(yè)公司負(fù)責(zé)人參會(huì)。