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“奮力”抗疫出實(shí)招

高新區(qū)元升科技有限公司嚴(yán)格落實(shí)疫情防控“二十條”措施，堅(jiān)持經(jīng)濟(jì)發(fā)展和疫情防控兩手抓，“奮力”抗疫出實(shí)招，“科技”防疫見(jiàn)實(shí)效。

與時(shí)俱進(jìn)強(qiáng)宣傳

元升科技緊跟形勢(shì)，迅速落實(shí)防疫新二十條的要求，加大宣傳力度，開(kāi)展疫情防控二十條學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動(dòng)，為了減少人員聚集，采取分部門(mén)學(xué)習(xí)的方式，各部門(mén)負(fù)責(zé)人逐條進(jìn)行講解培訓(xùn)，并進(jìn)行反向測(cè)評(píng)，進(jìn)一步鞏固員工知曉度，確保人人重視、人人知曉、人人履行。

科技防疫提效率

企業(yè)率先采用疫情防控報(bào)備“云平臺(tái)”，微信系統(tǒng)小程序每天定時(shí)提醒員工按時(shí)進(jìn)行健康打卡，報(bào)備員工當(dāng)日所在地、健康狀態(tài)、行程卡、健康碼、核酸檢測(cè)結(jié)果、本人及家人活動(dòng)軌跡、外地親屬來(lái)訪情況等詳細(xì)信息，可以做到高效、及時(shí)、精確。同時(shí)“云平臺(tái)”可實(shí)現(xiàn)運(yùn)輸貨物司機(jī)、第三方物流人員來(lái)企業(yè)前的信息報(bào)備工作，方便企業(yè)及時(shí)掌握與企業(yè)接觸人員的信息狀況，對(duì)是否允許相關(guān)人員前往企業(yè)做出及時(shí)正確的判定。通過(guò)小程序企業(yè)員工及外來(lái)人員的信息迅速導(dǎo)出，一覽無(wú)余，實(shí)時(shí)全面監(jiān)控員工情況，及時(shí)快速排查信息，為疫情防控筑牢了堅(jiān)實(shí)保障。

“一企一冊(cè)”建臺(tái)賬

元升科技嚴(yán)格落實(shí)企業(yè)疫情防控主體責(zé)任，建立從企業(yè)管理層到車(chē)間班組、一線職工的疫情防控全員責(zé)任體系，細(xì)化全環(huán)節(jié)、全流程疫情防控臺(tái)賬。對(duì)員工進(jìn)行分類(lèi)登記造冊(cè)，消殺記錄、防疫物資、核酸檢測(cè)、來(lái)返唐人員管理等各類(lèi)臺(tái)賬明細(xì)清晰，信息全面。

嚴(yán)格管理降風(fēng)險(xiǎn)

嚴(yán)格防疫第一關(guān)。企業(yè)嚴(yán)格落實(shí)門(mén)口“兩掃一測(cè)”的要求，嚴(yán)禁亮碼，堅(jiān)持掃碼，員工憑24小時(shí)核酸檢測(cè)證明上崗。閉環(huán)管理保安全。該企業(yè)為最大限度的保障生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)，迅速開(kāi)啟防疫安全“泡泡模式”。將流動(dòng)員工和住宿員工分為不同的管理“泡泡”，每個(gè)“泡泡”最大限度的保障防疫安全。在重要生產(chǎn)工序崗位的工作人員實(shí)行7天封閉管理輪換工作制度，既能保障生產(chǎn)的連續(xù)性，又能保障員工的安全在崗，無(wú)風(fēng)險(xiǎn)。加強(qiáng)對(duì)廠區(qū)內(nèi)宿舍疫情防控管理，及時(shí)進(jìn)行消毒消殺，進(jìn)入宿舍進(jìn)行測(cè)溫掃碼，嚴(yán)格控制入住人數(shù)。企業(yè)流動(dòng)員工上下班保證從家到單位，點(diǎn)對(duì)點(diǎn)閉環(huán)管理，最大限度減低風(fēng)險(xiǎn)。來(lái)返唐人員必報(bào)備。及時(shí)掌握員工來(lái)返唐的情況，并按照防疫要求向網(wǎng)格和發(fā)改局同時(shí)進(jìn)行報(bào)備，對(duì)離唐的員工逐一做好登記。要求所有跨市出行人員返唐前自覺(jué)48小時(shí)內(nèi)開(kāi)展一次核酸檢測(cè)，途中做好防護(hù)，返唐后主動(dòng)及時(shí)報(bào)備，積極配合“落地檢”，按要求落實(shí)“三天兩檢不聚集”。

科學(xué)用餐不聚集

元升科技在保持員工食堂清潔衛(wèi)生，加強(qiáng)通風(fēng)消毒的基礎(chǔ)上，做好炊具餐具消毒，取消堂食，員工五人一組，取餐時(shí)保持一米以上距離錯(cuò)峰打餐，獨(dú)立用餐。食品等原料從正規(guī)渠道采購(gòu)，保證來(lái)源可追溯。

公共場(chǎng)所嚴(yán)要求

加強(qiáng)對(duì)辦公場(chǎng)所、生產(chǎn)車(chē)間、會(huì)議場(chǎng)所及其他活動(dòng)場(chǎng)所和物品的清潔消毒。適當(dāng)增加電梯按鈕、門(mén)把手等高頻接觸部位消毒頻次。對(duì)企業(yè)內(nèi)辦公場(chǎng)所、室內(nèi)公共活動(dòng)場(chǎng)所等進(jìn)行通風(fēng)換氣，保持空氣流通。采用視頻、電話(huà)等線上會(huì)議，盡可能減少大型會(huì)議、培訓(xùn)以及人員聚集的活動(dòng)，人員之間保持安全距離。

物流管理無(wú)接觸

元升科技在廠區(qū)外設(shè)置了生產(chǎn)生活物資專(zhuān)用路線和固定場(chǎng)所。供應(yīng)商車(chē)輛司乘人員來(lái)前向企業(yè)進(jìn)行報(bào)備，健康狀況合格的允許其嚴(yán)格按照要求停放在指定地點(diǎn)，企業(yè)安排固定人員進(jìn)行消毒、接收、裝卸、貯存、拆封等，貨車(chē)司機(jī)做到了點(diǎn)對(duì)點(diǎn)閉環(huán)管理不下車(chē)，企業(yè)做到貨物運(yùn)輸無(wú)接觸，消毒消殺保安全。

應(yīng)急處置重實(shí)操

元升科技制定并動(dòng)態(tài)調(diào)整完善疫情防控工作應(yīng)急預(yù)案，進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任體系落實(shí)，明確了應(yīng)急處置程序和具體措施，確保各項(xiàng)工作有效運(yùn)轉(zhuǎn)。該企業(yè)科學(xué)設(shè)置了獨(dú)立的疫情防控隔離區(qū)，共有專(zhuān)用隔離用房20余間，每間按照標(biāo)準(zhǔn)配備基本衛(wèi)生工具。企業(yè)定期開(kāi)展了全員疫情防控應(yīng)急演練，確保每個(gè)企業(yè)管理人員和員工熟悉疫情防控應(yīng)急各項(xiàng)流程和措施，規(guī)范進(jìn)行應(yīng)急處置。

元升科技是高新區(qū)企業(yè)疫情防控的一個(gè)剪影，疫情防控企業(yè)在行動(dòng)，高新企業(yè)充分發(fā)揮自身的優(yōu)勢(shì)和潛力，用科技和實(shí)力防疫情、促發(fā)展、保安全。